Proyectos por Encargo

Soluciones Especializadas con Alcance y Resultados Definidos
VORTEX NO ejecuta proyectos aislados, diseña soluciones que se integran al negocio.

¿Qué es el modelo de Proyectos por Encargo?

El modelo de Proyectos por Encargo de VORTEX está diseñado para empresas que enfrentan una necesidad específica, puntual y de alto impacto, y requieren una intervención experta con objetivos claros, tiempos definidos y resultados medibles.

A diferencia de la asesoría legal tradicional basada en trámites aislados, VORTEX aborda cada proyecto con una visión estratégica y de negocio, asegurando que la solución no solo resuelva el problema inmediato, sino que quede correctamente integrada a la operación de la empresa.

Este modelo es ideal cuando existe un evento concreto que no puede improvisarse ni postergarse.

¿Cuándo tiene sentido un Proyecto por Encargo?

Este modelo es recomendable cuando tu empresa:

  • Necesita resolver un evento legal, fiscal o corporativo específico.

  • Requiere una solución con principio y fin claramente definidos.

  • Busca claridad en tiempos, entregables y responsabilidades.

  • No necesita (aún) un acompañamiento continuo, pero sí una ejecución experta.

¿Qué tipo de proyectos atendemos?

Atendemos proyectos especializados en distintas áreas clave del negocio:

Corporativo

  • Constitución de sociedades.

  • Reestructuras corporativas.

  • Diseño y actualización de actas y estatutos estratégicos.

Propiedad Intelectual

  • Registro de marcas.

  • Vigilancia y defensa ante el IMPI.

Fiscal

  • Auditorías preventivas.

  • Procesos de regularización.

  • Acompañamiento en revisiones y requerimientos.

Inversión y Expansión

  • Inversión extranjera.

  • Entrada de nuevos socios.

  • Operaciones corporativas especiales.

Crisis Empresarial

  • Reestructuración legal y fiscal.

  • Diseño de planes de rescate y continuidad.

¿Cómo trabaja VORTEX un Proyecto por Encargo?

Cada proyecto sigue una metodología clara:

  1. Diagnóstico Inicial:
    Entendemos el contexto del negocio, el objetivo real del proyecto y los riesgos asociados.

  2. Definición de Alcance:
    Se establece claramente qué incluye el proyecto, qué no incluye, tiempos y entregables.

  3. Ejecución Especializada:
    El equipo legal, fiscal y corporativo ejecuta el proyecto con visión estratégica.

  4. Revisión y Cierre Explicativo:
    Se entrega el proyecto acompañado de una explicación clara y ejecutiva.

  5. Seguimiento Posterior:
    Aseguramos que la solución quede correctamente integrada en la operación del cliente.

¿Qué obtiene el cliente?

  • Claridad desde el inicio (alcance, tiempos y entregables)

  • Ejecución experta sin improvisaciones.

  • Reducción de riesgos legales y fiscales.

  • Acompañamiento estratégico, no solo trámite.

  • Visión de negocio aplicada al proyecto.

Proyectos por Encargo vs. Suscripción VORTEX

Proyectos por Encargo

  • Resuelven una necesidad puntual.

  • Tienen un alcance y cierre definidos.

  • Son ideales para eventos específicos.

  • Se enfocan en ejecución especializada.

Suscripción VORTEX

  • Brinda acompañamiento continuo.

  • Evoluciona conforme crece el negocio.

  • Permite prevención constante de riesgos.

  • Integra legal, fiscal y contable de forma permanente.

Muchos clientes inician con un Proyecto por Encargo y posteriormente migran a un esquema de suscripción para mantener control y prevención continua

¿Para quién es este modelo?

  • Empresas con eventos legales o fiscales específicos.

  • Startups en momentos clave (constitución, inversión, marca)

  • Empresas en crecimiento que requieren una intervención puntual.

  • Empresas en proceso de reestructura o cambio.

Próximo paso:

Cada Proyecto por Encargo inicia con un diagnóstico para entender correctamente el contexto y definir el alcance adecuado.

Agenda un diagnóstico y te diremos si este modelo es el adecuado para tu empresa o si necesitas un esquema de acompañamiento continuo.